|
Õppekava aineOrganisatsioonikäitumine ja juhtimine
| Õppeaine |
| Ainekood |
YAKC5011 |
| Õppeaine nimetus |
Organisatsioonikäitumine ja juhtimine |
| Ainepunkte |
6 EAP |
| Hindamisviis |
Eksam (tähed) |
|
| Õppekava aine |
| Õppekava |
2011 RS RK |
| Õppeaasta |
4 |
| Semester |
Sügissemester |
| Aine tüüp |
Kohustuslik |
|
| Üldkirjeldus |
|---|
6 ECTS
auditoorne päevaõppes 72, kaugõppes 48 tundi
iseseisev päevaõppes 84, kaugõppes 108 tundi |
|
| Eesmärk |
|---|
| Kujundada teadmised organisatsioonilise käitumise alustest ning õpetada orienteeruma peamistes juhtimispõhimõtetes-ja vahendites rakendades neid lihtsamate situatsioonide lahendamisel |
|
| Vormikirjeldus |
|---|
Aine sisaldab kolme põhivaldkonda: organisatsioonikäitumine, organisatsioon ja juhtimine, projektijuhtimine:
• sissejuhatus organisatsoonikäitumisse
• isiksus
• motivatsioon
• organisatsiooniline pühendumus
• tööstress ja läbipõlemine
• grupid ja grupitöö meetodid
• organisatsioonisuhtlemine
• organisatsiooni ja juhtimise põhimõisted
• juhtimisteaduse areng
• organisatsiooni väliskeskkond
• sisekeskkond ja kultuur
• eesmärgid ja planeerimine
• organisatsiooni struktuur ja organiseerimine
• võimusuhted, otsustamine ja kontrollimine organisatsioonis
• eestvedamine ja muudatuste juhtimine
• projektijuhtimise põhialused
• projekti ettevalmistamine, eesmärgistamine ja kavandamine
• projekti sidumine põhiorganisatsiooniga
• projektgrupi loomine ja projekti juhtimine
• kontroll ja aruandlus projektides
• projekti lõpetamine ja projektitöö vahendid |
|
| Õpiväljundid |
|---|
Aine/õppeülesande edukal läbimisel üliõpilane…
... selgitab peamiseid üksikisiku organisatsioonilist käitumist mõjutavaid aspekte (motivatsioon, väärtused, tööstress, konfliktid jm) ja tegevusi (stressi ja konflikti juhtimine, õppimine ja arendamine, hüvitamine jm)
... mõistab grupitöö eripärasid ja grupi käitumist mõjutavaid tegureid osates neid algtasemel tõlgendada ja analüüsida
... orienteerub juhtimise põhimõistetes ja ajaloolises arengus
... selgitab erinevate juhtimisfunktsioonide (planeerimine, organiseerimine, eestvedamine, kontrollimine) ja juhtimisvahendite rakendamise aluspõhimõtteid ning juhtimisfunktsioonide omavahelisi seoseid
... mõistab erinevate organisatsioonikultuuride toimimise aluseid ja mõju inimeste käitumisele ning põhiväärtuste kujunemisele
... selgitab muudatuste juhtimise aluspõhimõtteid ja muudatustega seonduvaid tegevusi ning nende mõju organisatsioonile ja inimeste käitumisele |
|
| Kirjandus |
|---|
KOHUSTUSLIKUD ALLIKAD:
Nurmoja, M. 2003. Organisatsioonikäitumine. Loengukonspekt. Sisekaitseakadeemia kirjastus
Perens, A 1999 (või 2001) Projekti juhtimine. Kirjastus Külim.
Vadi, M. 2001 või 2004. Organisatsioonikäitumine. Tartu Ülikooli Kirjastus
Valk, A. 2003 Organisatsioon ja juhtimine avalikus sektoris. Õpik rakenduskõrgkoolile. Sisekaitseakadeemia kirjastus
Virovere, A., Alas, R., Liigand, J. 2005. Organisatsioonikäitumine. Kirjastus Külim
SOOVITUSLIKUD ALLIKAD:
Handy, C. 1996. Tühi vihmamantel. Fontese Kirjastus
Handy, C. 2002. Elevant ja kirp. Tagasivaade tulevikku. Fontese Kirjastus.
Ketz de Vries, Manfred. 2003. Juhtimise müstika: käsiraamat inimestega töötamiseks. Kirjastus Pegasus.
Rahvusvahelise projektijuhtimise käsiraamat: http://www.sisemin.gov.ee/atp/?id=300
Roots, H. 2005. Loenguid organisatsiooniteooriast. Sisekaitseakadeemia.
Roots, H. 2002. Organisatsioonikultuuri tüübid. Sisekaitseakadeemia.
Wheatley, M. 2002. Juhtimine ja loodusteadus. Korra otsingul kaootilises maailmas. Fontese Kirjastus. |
|
| Käimasolevad voorud |
|---|
| Pole ühtegi |
| |
