Õppeaine 'Personalitöö riigiasutuses'

Aasta:   2015/2016    2016/2017    2017/2018    2018/2019    2019/2020    

Aine eesmärgiks on saada teadmisi Eesti avaliku teenistuse personalijuhtimise arengust ja personalitöö põhivaldkondadest (värbamine ja valik, töö analüüs, koolitus ja arendus, karjäär, tööalane hindamine, palgakorraldus ning motiveerimine).

Aine läbimisel üliõpilane:
- mõistab personalijuhtimise olemust avalikus teenistuses ja oskab tuua näiteid personalijuhtimise funktsioonidest organisatsioonides;
- kirjeldab ja selgitab personalijuhtimise valdkondade (värbamine ja valik, sisseelamine organisatsiooni, töö analüüs, tööalane hindamine, motivatsioon ja tasustamine, koolitus, arendus ja karjäär) toimimist avalikus teenistuses.

KOHUSTUSLIKUD ALLIKAD:
Alas, R. 1997 Personalijuhtimine. Käsiraamat. Kirjastus Külim.
Toompere, P, Randpõld, A, Nurk, M. 1998. Koolitusjuhi käsiraamat. Riigikantselei kodulehekülg http: //www.riigikantselei.ee/failid.kjktervik.pdf
Türk, K. 2005. Inimressursi juhtimine. Tartu Ülikooli Kirjastus
SOOVITUSLIKUD ALLIKAD:
Armstrong, M. 1999. A Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page Limited VÕI
Ivancevich, J. 2003. Human Resource Management. McGraw-Hill
Condrey, S. 2005. Handbook of Human Resource Management in Government .Jossey-Bass Ltd
Roots, H. 2000. Eesti bürokraatia järjepidevus ja uuenemine. Sisekaitseakadeemia kirjastus, Tallinn
Shafritz, J., Riccucci, N., Rosenbloom, D., Hyde, A. 1992. Personnel Management in Government. Marcel Dekke Inc, NY
Shafritz, J., Russell, E. 1997 .Public Administration. Addison Wesely Longman Inc

2011: FS110 FK110*  

* Valikaine