Õppeaine 'Muudatuste- ja stressijuhtimine'

Aasta:   2009/2010    2010/2011    2011/2012    2012/2013    2013/2014    

anda üliõpilastele süvendatud teadmisi strateegilisest juhtimisest ja
planeerimisest ning arendada neis oskust omandatud teadmisi läbi erinevate
juhtimisteooriate rakendada.
KÄSITLETAVAD TEEMAD:
Muudatuste läbiviimine ja selle mõju, stressi olemus ja mõju, stressiga toimetulemise meetodid

anda üliõpilastele süvendatud teadmisi strateegilisest juhtimisest ja
planeerimisest ning arendada neis oskust omandatud teadmisi läbi erinevate
juhtimisteooriate rakendada.

Loeng, rühmatöö, seminar, kaasuste analüüs

tunneb efektiivse muudatuste juhtimise protsessi erinevaid meetodeid ning oskab
neid praktikas rakendada;

suudab luua selge visiooni ja etapiviisilise tegevuskava muudatuste läbiviimiseks;

oskab efektiivselt teavitada muudatustest viisil, mis tagab kõikide sihtgruppide
ühtse arusaama toimuvatest protsessidest;

suudab toime tulla vastupanuga muudatuste läbiviimisel organisatsioonis, osates
kaasata töötajaid erinevatesse tegevustesse;

suudab kujundada organisatsiooni kultuuri läbi töötajate hoiakute ja väärtuste
teadvustamise ning muutmise;

tunneb tööga kaasneva läbipõlemisriski tegureid ning omab praktilisi oskusi
stressi juhtimiseks ja läbipõlemise ennetamiseks.

KOHUSTUSLIKUD ALLIKAD: R. Alas & M. Pramann. Muudatuste meistriklass (2005). Äripäeva Kirjastus.

SOOVITUSLIKUD ALLIKAD:
J. Kotter & D. Cohen (2004). Muudatuste keskmes. Tõsielulood organisatsioonide muutmisest. Kirjastus Pegasus.
R. Alas (2002). Muudatuste juhtimine ja õppiv organisatsioon. Kirjastus Külim.
A. Paton (2000). Change management: A guide to effective implementation. London: Sage
C.Cooper (2001). Theories of organizational stress. Oxford University Press.
L.Territo & J.Sewell (1998). Stress management in law enforcement. Carolina Academic Press.

2015: Vabaained*  

2014: Vabaained*  

2013: MSI  Vabaained*  

2012: MSI  Vabaained*  

2011: MSI  

2010: MSI  

2009: MSI  

* Valikaine