Õppeaine 'Vanglaorganisatsiooni juhtimine'

Aasta:   2015/2016    2016/2017    2017/2018    2018/2019    2019/2020    

• Juhtimise võimalikud tüübid avalikus sektoris vangla näitel
• Organisatoorne ülevaade vanglateenistusest sh eesmärgid, käsuliinid, juhised ja juhendid
• Tsentraliseerimine ja detsentraliseerimine vanglateenistuses
• Töö juhina, juhi tüübid, juhi kasutuses olevad ressursid, sh eelarve kujunemine
• Eesmärgistatud töö, eesmärkide saavutamise tagamine
• Motiveerimine ja motivatsioon vanglateenistuses
• Töö arvestusosakonnas, korrapidamistoimkonnas ja tulemusüksustes inspektor-kontaktisikuna

anda ülevaade vanglate juhtimise struktuurist, põhimõtetest ja väärtustest ning luua eeldused üliõpilasel vangla struktuuriüksuse juhtimiseks vajalike teadmiste omandamiseks.

• tunneb vanglateenistuse organisatoorset ülesehitust ja teab alluvussuhteid;
• saab aru sellest, kuidas tagada ja parandada juhtimise kvaliteeti tsentraliseeritud vanglasüsteemi tingimustes;
• saab aru sellest, kuidas suunata ja mõjutada inimesi vanglasüsteemis ning teab juhi vahendeid ja võimalusi selles protsessis;
• oskab püstitada eesmärke, planeerida tegevusi ja korraldada tööprotsessi, kontrollida ülesannete täitmist;
• oskab anda nii positiivset kui negatiivset tagasisidet, juhendada ja motiveerida, kujundada meeskonda (töötajata valik, hindamine jne) ning juhtida muutusi.
• teab arvestusteenistuse, vangla korrapidamistoimkonna ja inspektor-kontaktisiku ametikohast tulenevaid teenistuskohustusi ja töökorraldust;

KOHUSTUSLIKUD ALLIKAD:
• Alas R. Juhtimise alused. Kirjastus Külim, 2008
• Vanglate koosseisud ja põhimäärused (kättesaadavad www.riigiteataja.ee)
• Vangistusseadus
SOOVITUSLIKUD ALLIKAD:
• www.vangla.ee
• Alas R. Kriisijuhtimine: kriis kui võimalus. Kirjastus Külim 2007
• Alas R. Strateegiline juhtimine. Kirjastus Külim, 2005
• Goldratt, E. M. Cox, J. Eesmärk. Pideva arengu protsess. Tartu: OÜ Fontese Kirjastus.1998

2011: KS  

2010: KS